Wichtige Publikationen

A. Emmerich, T. Rigotti: Welche Führung braucht die neue Arbeitswelt? Transformationale und authentische Führung, Autonomie und das Wohlbefinden von Geführten. in: Wandel der Arbeit - Ausgewählte Impulse aus Wissenschaft und Praxis / B. Thomson, G. Richter G. (Hrsg.) Zeitschrift Arbeitsmedizin, Sozialmedizin, Umweltmedizin, 2021.

A. Emmerich, M. Knoll, T. Rigotti: The Authenticity of the Others: How Team-mates’ Authenticity Relates to Our Well-Being. Small Group Research, 2019

A. Emmerich, T. Rigotti: Reciprocal Relations between Work-Related Authenticity and Intrinsic Motivation, Work Ability and Depressivity: A Two-Wave Study. Frontiers in Psychology, 2017.

T.J. Holstad, A. Emmerich, C.R. Stempel, S. Korek: Health at Work Through Health-Promoting Leadership. in: Healthy at Work, Interdisciplinary Perspectives, M. Wiencke, M. Cacace, S. Fischer (Hrsg.). Berlin: Springer. 2016

T. Rigotti, A. Emmerich, T.J. Holstad: Zukünftige Forschung zum Zusammenhang von Führung und Gesundheit. in: Trends der psychologischen Führungsforschung / J. Felfe (Hrsg.). Göttingen: Hogrefe. 2015.

Publikationsliste

• K. N. Klasmeier, A. Wittmers, A. Macamo, 2024.
  Führung als sozialer Interaktionsprozess: Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte und Geführte.
  In: Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit. Gesundheitsförderliche Arbeit = attraktive Arbeit? Arbeitsgestaltung in Zeiten des Fachkräftemangels. 23. Workshop 2024 / J. Dettmers, A. Tisch, R. Trimpop (Hrsg.), Seiten: 67-70. Kröning: Asanger Verlag.

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• A. Wittmers, A. Macamo, K. N. Klasmeier, 2024.
  Workshop Förderung gesunder Führung.
  In: Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit. Gesundheitsförderliche Arbeit = attraktive Arbeit? Arbeitsgestaltung in Zeiten des Fachkräftemangels. 23. Workshop 2024 / J. Dettmers, A. Tisch, R. Trimpop (Hrsg.), Seiten: 175-178. Kröning: Asanger Verlag.

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• A. Wittmers, A. Macamo, S. Niedobetzki, 2023.
  Führungskräfte im Fokus.
  In: Arbeitsmedizin, Sozialmedizin, Umweltmedizin : ASU, Zeitschrift für medizinische Prävention, Volume 58, Nr. 3, Seiten: 155-159.

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• B. Schmitt-Howe, A. Macamo, L. Michels, 2022.
  Führung prägt Präventionskultur.
  In: Betriebliche Prävention, Volume 134, Ausgabe 07-08, Seiten: 318-323.

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• A. Macamo, 2022.
  Wenn der Hotline-Mitarbeiter plötzlich zurückmotzt: warum wir am Arbeitsplatz authentischer sein sollten.
  In: The Inquisitive Mind, Ausgabe 3.

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• A. Emmerich, T. Rigotti, 2021.
  Welche Führung braucht die neue Arbeitswelt? Transformationale und authentische Führung, Autonomie und das Wohlbefinden von Geführten.
  In: Arbeitsmedizin, Sozialmedizin, Umweltmedizin : ASU, Zeitschrift für medizinische Prävention, Volume 56, Nr. 12, Seiten: 746-755.

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Publikationen vor 2013 sowie Publikationen ohne BAuA-Affiliation

A. Emmerich, M. Knoll, T. Rigotti: The Authenticity of the Others: How Team-mates’ Authenticity Relates to Our Well-Being. Small Group Research, 2019

A. Emmerich, T. Rigotti: Reciprocal Relations between Work-Related Authenticity and Intrinsic Motivation, Work Ability and Depressivity: A Two-Wave Study. Frontiers in Psychology, 2017.

T.J. Holstad, A. Emmerich, C.R. Stempel, S. Korek: Health at Work Through Health-Promoting Leadership. in: Healthy at Work, Interdisciplinary Perspectives, M. Wiencke, M. Cacace, S. Fischer (Hrsg.). Berlin: Springer. 2016

T. Rigotti, A. Emmerich, T.J. Holstad: Zukünftige Forschung zum Zusammenhang von Führung und Gesundheit. in: Trends der psychologischen Führungsforschung / J. Felfe (Hrsg.). Göttingen: Hogrefe. 2015.