Return to Work: Von der frühzeitigen Vorbereitung bis zur nachhaltigen Rückkehr
Die Wiedereingliederung nach einer psychischen Krise ermöglicht Beschäftigten die Teilhabe am Arbeitsleben. Eine Return to Work-Strategie als Teil des Betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Beschäftigten und beteiligten Akteuren fördern eine nachhaltige Rückkehr an den Arbeitsplatz.
Return to Work (RTW) umschreibt den komplexen Prozess der Rückkehr zur Arbeit nach längerer Erkrankung. Er schließt alle betrieblichen und überbetrieblichen Ebenen, Strukturen, Maßnahmen und Personen ein, die eine rechtzeitige und nachhaltige Rückkehr zur Arbeit in den Blick nehmen und in Austausch stehen.
Im günstigsten Fall kann ein rechtzeitiger und nachhaltiger RTW lange Arbeitsunfähigkeitszeiten verringern und eine gesundheitsbedingte Frühverrentung abwenden. Die Wiederherstellung und der Erhalt der Arbeitsfähigkeit sind für zurückkehrende Beschäftigte wichtige Schritte, um ihre Teilhabe am Arbeitsleben zurückzugewinnen. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und steigender Krankenstände ist die Rückkehr zur Arbeit eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe, von deren Erfolg alle profitieren.
Zentrale Akteure im RTW-Prozess sind zurückkehrende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, direkte Vorgesetzte, Kolleginnen und Kollegen sowie betriebliche Vertrauenspersonen. Der Rückkehrprozess wird unterstützt durch die Einbindung und Vernetzung weiterer Partnerinnen und Partner wie RTW-Coaches bzw. Beauftragte für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM), Disability Manager, Betriebsärztinnen und -ärzte, betriebliche Interessenvertretungen, behandelnde Ärztinnen und Ärzte oder Therapeutinnen und Therapeuten.
Voraussetzung für eine nachhaltige Rückkehr ist ein Dialog auf Augenhöhe über individuelle und arbeitsbezogene Faktoren der psychischen Krise:
Ein gelungener RTW-Prozess berücksichtigt arbeitsbezogene und individuelle Belastungsfaktoren, versteht ihre Wechselwirkungen und stimmt diese aufeinander ab. Erfolgversprechende Ansatzpunkte für nachhaltige Rückkehrmaßnahmen sind die Berücksichtigung des Arbeitsplatzbezuges bereits in den überbetrieblichen Strukturen, eine gemeinsam ausgehandelte RTW-Strategie unter Einbindung der zentralen Akteure sowie die Integration dieser Strategie in das betriebliche Gesundheitsmanagement.
